For those workers in the United Kingdom, Italy, Portugal, USA, Belgium, France, Greece, Turkey and Morocco who are accustomed to entering this blog from your respective countries, to tell you that animeis to participate in the forum of this blog and you dirigaís commenting us your concerns and ideas. A greeting from Spain!
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Pour les travailleurs du Royaume-Uni, Italie, Portugal, USA, Belgique, France, Grèce, Turquie et du Maroc qui ont l'habitude d'entrer dans ce blog à partir de vos pays respectifs, de vous dire que animeis à participer au forum de ce blog et vous dirigaís commentant vos préoccupations et idées. Une salutation de l'Espagne!
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Per i lavoratori nel Regno Unito, Italia, Portogallo, USA, Belgio, Francia, Grecia, Turchia e Marocco, che sono abituati a entrare in questo blog dai vostri rispettivi Paesi, per dirvi che animeis a partecipare al forum di questo blog e si dirigaís commentando le vostre preoccupazioni e le idee. Un saluto dalla Spagna!
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Para aqueles trabalhadores no Reino Unido, Itália, Portugal, E.U.A., Bélgica, França, Grécia, Turquia e Marrocos, que estão acostumados a entrar neste blog a partir de seus respectivos países, para lhe dizer que animeis a participar no fórum deste blog e você dirigaís comentando nos seus interesses e idéias. Uma saudação de Espanha!
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Για αυτούς τους εργαζόμενους στο Ηνωμένο Βασίλειο, την Ιταλία, την Πορτογαλία, ΗΠΑ, Βέλγιο, Γαλλία, Ελλάδα, Τουρκία και το Μαρόκο οι οποίοι είναι συνηθισμένοι να εισέρχονται αυτό το blog από τις αντίστοιχες χώρες σας, να σας πω ότι animeis να συμμετάσχουν στο φόρουμ αυτού του blog και σας dirigaís Σχολιάζοντας τις ανησυχίες μας και τις ιδέες σας. Ένα χαιρετισμό από την Ισπανία!
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İngiltere, İtalya, Portekiz, ABD, Belçika, Fransa, Yunanistan, Türkiye ve Fas bu blogu girerek için ilgili ülkelerin alışık olduğundan, o işçiler için, animeis bu blogun foruma katılmak için size ve size dirigaís endişelerinizi ve fikirler bize yorum. İspanyol bir tebrik!
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martes, 8 de septiembre de 2009
DENUNCIA ANTE LA CNMV
COMISIÓN NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES
DIRECCIÓN GENERAL DE MERCADOS
Interesado: CONSULTORES DE FINANZAS Y TRIBUTOS SL
Habida cuenta del cometido que el segundo párrafo del artículo 13 de la Ley del Mercado de Valores atribuye a esa Comisión, y en virtud de lo dispuesto en el artículo 68 de la Ley 30/92, siendo quien suscribe partícipe en el capital social de la cotizante LA SEDA DE BARCELONA, por la presente se solicita, respecto de los responsables de dicha sociedad, el inicio del procedimiento de investigación previsto en el artículo 85 de la mencionada Ley del Mercado de Valores, con el alcance que se indica a continuación, en base a los siguientes hechos:
1.- Inclusión en la contabilidad de pérdidas por compraventa de acciones propias superiores a las pérdidas en que realmente se ha incurrido:
En el primer párrafo de la nota 15.7 de la memoria consolidada del ejercicio 2008 (ver página 256 del fichero informático que consta en la página web de esa Comisión, o página 3 del burofax del anexo 2) se dice que el movimiento del epígrafe "acciones propias" durante ese ejercicio ha sido de unas altas de 20.126.290 acciones, y unas bajas de 18.684.000 acciones, quedando un saldo a 31-12-08 de 1.442.290 acciones. En el segundo párrafo de la misma nota se dice que la sociedad ha adquirido durante 2008 (a través de un tercero) 5.894.000 acciones propias, por un importe de 10.811 miles de euros. Y en el tercer párrafo se dice que esas operaciones han generado una disminución de patrimonio neto por importe de 12.412 miles de euros.
Siendo imposible perder 12.412 miles de euros en la venta de algo que costó 10.811 miles de euros (ya que lo máximo que se pudo perder fue todo lo que se utilizó en la compra), y siendo diferentes las cantidades de compras indicadas en el primer y en el segundo párrafo de la nota 15.7 antes mencionada, el socio que suscribe, haciendo uso de lo dispuesto en el artículo 112.1 de la Ley de Sociedades Anónimas, solicitó a la dirección de la compañía, mediante el burofax cuya fotocopia se remite anexo 1, le fuera enviado el detalle de las operaciones (segundo punto de la segunda página de dicho anexo). La pregunta se formula por el socio en el séptimo renglón y siguientes de la página 2 del cuerpo del burofax (anexo 1).
La respuesta dada por la dirección de la compañía al socio, fue otro burofax (anexo 3) en cuyo punto 4 (página 3 del cuerpo del burofax de respuesta) consta lo relativo a la pregunta formulada acerca de la compraventa de acciones propias, confirmándose en él la sospecha del socio relativa a la imposibilidad de que se pierdan 12 en la venta de algo que costó 10. Según la tabla que consta en la parte inferior de la página mencionada, las pérdidas fueron muy inferiores a las que constan en la memoria y en la contabilidad.
Para que pueda verse claramente lo expuesto, habida cuenta que el cuadro de la parte inferior de la página 3 del burofax es de difícil lectura, en el anexo 3 se remite una hoja de cálculo donde han sido transcritas las cantidades compradas y vendidas y los importes pagados y cobrados por ello. En ella puede verse con claridad, que la pérdida real fue de 3.042.453 euros, no de los 12.412.000 euros contabilizados.
Además se da la circunstancia de que la compra del 08-01-08 se realizó a 1,69 euros por acción, cuando la cotización de ese día osciló entre 1,37 y 1,50 euros por acción, incumpliéndose con ello las reglas del libre mercado y perjudicándose con ello a la sociedad, que vio incrementado el coste de la operación entre un 13 y un 24%.
Igualmente, con la compra del 28-01-09, se perjudicó a la compañía en un mínimo de un 20%, y con la compra del 21-02-08 en un mínimo del 9%.
En el caso de la venta de 30-01-08, se produjo también un perjuicio a la compañía por venderse un 3,6% por debajo del precio mínimo de mercado de ese día.
2.- Provisiones por deterioro de activos improcedentes:
Consta en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2008, que por aplicación de la norma NIC 36, se ha dotado una provisión por deterioro de activos de 261.103 miles de euros, y en la página 30 de la memoria consolidada, que la forma de cálculo de dicho deterioro, se hizo actualizando los flujos futuros de efectivo a tipos de descuento de entre el 10 y el 19,70% (nota 9.3 de la memoria consolidada, página 73).
Sin perjuicio de que la NIC 36 obliga a provisionar el deterioro de activos sólo cuando se dan las circunstancias establecidas en los puntos 12 a 14 de la misma, y ninguna de esas circunstancias se produce, hemos de señalar que la provisión dotada ha sido muy superior a la exigida por dicha norma (si es que de la aplicación correcta de la misma hubiera resultado alguna cantidad a provisionar, cosa que dudamos).
Decimos esto porque ha sido utilizado para el cálculo de dicha provisión, un tipo de descuento que no se corresponde, ni con el que consta en el punto 55 de la norma, ni con el que consta en los puntos A1.c del anexo A de la misma.
Ello es así porque los riesgos han sido computados ya en la estimación de flujos de efectivo futuros, y los puntos 56 y A15 de la norma establecen que el tipo de descuento no reflejará los riesgos si han sido computados ya en la estimación de flujos de efectivo futuros, y porque el tipo de descuento que se debe aplicar al cálculo del valor de reposición del activo, es EL TIPO DE INTERÉS DE MERCADO SIN RIESGO, resultando que los tipos de descuento aplicados han sido de 10 a 20 veces superiores por ejemplo, al tipo de interés de las Letras del Tesoro a 12 meses, que en la última subasta fue del 0,834 %,.
Como a mayor tipo de descuento, menor es el valor de recuperación del activo y, por tanto, mayor es el importe a computar por deterioro, si el tipo aplicado hubiera sido del 1%, el deterioro se habría transformado en lo contrario, revalorización, y la dotación hubiera sido improcedente. Igualmente hubiera sido improcedente aplicando tipos de descuento del 5%, ya que eso habría multiplicado por más de 2 veces el valor de reposición de los activos.
3.- Consecuencias:
Las pérdidas inexistentes por compraventa de acciones propias señaladas en el punto 1 de este escrito, más la exagerada provisión dotada, señalada en el punto 2, junto con otras partidas que en su momento se concretarán, han dado lugar a que, de forma artificial, la sociedad incumpla los requisitos de solvencia establecidos en el préstamo sindicado que encabeza Deutsche Bank y a que los gestores de la sociedad, hayan pasado en el balance, toda la deuda sindicada, que era a largo plazo, a deuda a corto plazo, con el resultado de que la sociedad presenta un fondo de maniobra artificialmente negativo, y una situación próxima a la de concurso de acreedores.
Todo ello ha provocado una cadena de perjuicios para la sociedad, uno de los cuales es, por ejemplo, que los proveedores no suministran materias primas si no se les paga por adelantado, quedando con ello comprometido el suministro a los clientes de los productos que ella fabrica.
Esta situación beneficia tanto a los competidores de La Seda de Barcelona como a los que se prestan a resolver su situación financiera, ya que los primeros ven aumentar su cuota de mercado y los segundos pueden justificar abusos en la realización de préstamos.
En este sentido, se da la circunstancia de que el socio que más participación tiene en la entidad (IMATOSGIL INVESTIMENTOS), tiene intereses directos en empresas de la competencia, ya que posee el 59,62 % de CONTROL PET SGPS, la cual es accionista mayoritario de EVERTIS, que a su vez, tal como consta en la dirección de Internet www.evertis.com, comercializa PET, uno de los productos a cuya fabricación se dedica LA SEDA DE BARCELONA, según consta en la página 9 de la memoria consolidada.
Se da la circunstancia también de que el otro socio que más participación tiene en la compañía, la portuguesa Caixa Geral, se ha prestado a ayudar financieramente a la sociedad, viéndose beneficiado también de los deterioros incluidos en las cuentas, por la condiciones en que presta la ayuda, ya que ha aportado recursos financieros a la sociedad, pignorando por ello activos por valor de diez veces superior a lo prestado.
Creemos que con los beneficios obtenidos de la situación, ambos socios han visto compensada sobradamente la pérdida que pueden haber tenido en el valor de las acciones que constituyen su participación, y más, si se tiene en cuenta que la pérdida es sólo contable.
En la junta de accionistas se expuso por un miembro de la plataforma UNIDOS POR LA SEDA, lo que aquí se indica en el punto 2, siendo la respuesta del sr. Presidente que si las provisiones son excesivas en el año 2008, en los próximos ejercicios se compensará este exceso con mayores beneficios. Pero con ello se oculta el hecho de que para próximos ejercicios, como consecuencia del exceso de pérdidas contabilizadas en éste sobre el valor real, los accionistas resultarán con menor participación porcentual, ya que el socio/prestamista Caixa Peral transformará parte de su deuda en capital social al precio por acción de una sociedad con más pérdidas de las reales.
Por otra parte, son los socios mencionados, y no los minoritarios, quienes han tomado parte en el nombramiento de los gestores que han llevado a la sociedad a esta precaria situación, por lo que son ellos los responsables de lo ocurrido.
Todo lo expuesto está produciendo un perjuicio a los accionistas cuyos intereses está la CNMV obligada a proteger, que no se habría producido de haberse cumplido por los gestores de la sociedad las obligaciones contenidas en los artículos 127 y 127 bis de la Ley de Sociedades Anónimas, y es para solicitar se adopten medidas efectivas para salvaguardar dichos intereses por lo que este accionista presenta esta solicitud a esa CNMV.
Ha de tenerse en cuenta también la obligación de responder frente a la sociedad establecida en el artículo 133 de la Ley de Sociedades Anónimas, y que según el punto 4 de dicho precepto, no queda exonerada por el hecho de que las cuentas hayan sido aprobadas por la junta de accionistas.
4.- Investigación sobre operaciones de compraventa de acciones propias:
Habida cuenta lo expuesto en el punto 1 de este escrito, más la circunstancia de que no consta en la información publicada por la CNMV en su página web ninguna de las compraventas de acciones que constan en el anexo 2, se solicita también se requiera a GAESCO y a M & G Agencia de Valores para que informen acerca de la identidad de los titulares de las operaciones que sirvieron de contrapartida a la totalidad de las compras y ventas de acciones propias que se realizaron por cuenta de La Seda de Barcelona, Biocombustibles La Seda o de cualquier otra sociedad vinculada al gupo, durante el ejercicio 2008.
Esta petición se realiza para garantizar que las innecesarias compraventas de acciones propias llevadas a cabo durante el ejercicio por los representantes de la sociedad, no fueron para beneficiar a algún accionista influyente que necesitara reducir su participación.
Por último, se pone de manifiesto que la función de protección del accionista que a la CNMV atribuye la Ley del Mercado de Valores a esa Comisión, equivale a la protección de la sociedad, no debiendo por ello confundirse a la sociedad con sus gestores. Los responsables de las acciones cuya investigación se solicita, son los gestores, no la sociedad. Los hechos que aquí se exponen son obra de los que ocupan u ocuparon puestos de responsabilidad en la sociedad, y de los socios con derechos suficientes para nombrarlos, no del resto de los socios ni de la sociedad cuya protección se reclama. Por tanto, ha de tenerse en cuenta que cualquier medida que pueda adoptar esa Comisión, que suponga un coste para la sociedad o los socios que no han tenido la posibilidad de participar en su gestión, supone un coste para los perjudicados por dicha gestión, incrementando con ello los perjuicios hacia aquellos cuyos intereses se debe proteger.
Las Rozas, 02 de septiembre de 2009
lunes, 7 de septiembre de 2009
Seda Barcelona.........
From Spain, this platform will mean shareholders qu Silk any member either worker or manager may be directed through a post on the blog forum to give us his personal opinion and contribute their bit to enter all can join ideas and different points of view on any idea or reality. We know who are accustomed to go from time to time from Italy, Great Britain, USA, Portugal, France in particular. Nothing to tell you that this is your house and you can share your ideas with us.
A greeting.
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Dalla Spagna, questa piattaforma significa azionisti di seta qu qualsiasi membro né lavoratore o il gestore può essere diretto attraverso un post sul forum blog per darci la sua opinione personale e contribuire con i loro bit di inserire tutti possono partecipare idee e punti di vista diversi su qualsiasi idea o realtà. Sappiamo che sono abituati ad andare di volta in volta da Italia, Gran Bretagna, USA, Portogallo, Francia in particolare. Niente da dire che questa è la vostra casa e potrai condividere le tue idee con noi.
Un saluto.
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De l'Espagne, cette plate-forme se traduira par des actionnaires de la soie qu un membre, travailleurs ou cadres mai être dirigé par un post sur le forum de blog pour nous donner son opinion personnelle et de contribuer leur part de saisir toutes peuvent se joindre à idées et des points de vue différents sur toute idée ou une réalité. Nous savons qui sont habitués à aller de temps en temps, de l'Italie, la Grande-Bretagne, USA, le Portugal, la France en particulier. Rien à vous dire que c'est votre maison et vous permet de partager vos idées avec nous.
Une salutation.
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De Espanha, esta plataforma vai significar acionistas Silk qu qualquer membro ou trabalhador ou gerente pode ser dirigida através de um post no fórum do blog para dar-nos a sua opinião pessoal e contribuir com sua parte para entrar em todos podem participar idéias e pontos de vista diferentes sobre qualquer idéia ou realidade. Nós sabemos quem está acostumado a ir de vez em quando da Itália, Grã-Bretanha, E.U.A., Portugal, França, em particular. Nada a dizer-vos que esta é a sua casa e você pode compartilhar suas idéias conosco.
Uma saudação.
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A greeting.
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Une salutation.
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De Espanha, esta plataforma vai significar acionistas Silk qu qualquer membro ou trabalhador ou gerente pode ser dirigida através de um post no fórum do blog para dar-nos a sua opinião pessoal e contribuir com sua parte para entrar em todos podem participar idéias e pontos de vista diferentes sobre qualquer idéia ou realidade. Nós sabemos quem está acostumado a ir de vez em quando da Itália, Grã-Bretanha, E.U.A., Portugal, França, em particular. Nada a dizer-vos que esta é a sua casa e você pode compartilhar suas idéias conosco.
Uma saudação.
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domingo, 6 de septiembre de 2009
PETICION DE DIMISION DE LA SRA.CANTERO
Cartas remitidas hoy por la sección sindical de CC.OO. del Comité de Empresa de Artenius San Roque a los máximos responsables de FITEQA – CC.OO con la petición -y razones- del cese de la Sra. Cantero. Han recibido copia de las mismas los Sres. Enrique Fernández Jaén (Secretario General de FITEQA-Andalucía), Joaquín González (Secretario General Nacional de FITEQA-CC.OO.) e Ignacio Fernández Toxo (Secretario General Nacional de CC.OO.).
Los componentes del Comite de Empresa pertenecientes a CC.OO. dan un paso adelante y realizan la petición del cese de la Sra. Cantero a los órganos de su Sindicato.
CARLOS GILA LORENZO........
Vamos a conocer un poco la trayectoria pintoresca al menos para mí del recien nombrado vicepresidente de la SEDA BARCELONA Carlos Gila Lorenzo.
Economista por la Universidad de San Francisco (EE.UU.), OPM Candidate por la Harvard Business School (EE.UU.) y PDG por el IESE., Universidad de Navarra.
Inició su carrera profesional como Consultor Estratégico en Andersen Consulting. Posteriormente ha estado al frente, como primer ejecutivo o responsable de reestructuración, en empresas de distintos tamaños en los sectores del Transporte, Distribución, Gimnasios, Gran Consumo, Fabricación de Motocicletas, Brand Extension (Acciones Promocionales), Internet (B2B y P2P), Artes Gráficas, Joyerías, Retail, Construcción, Inmobiliarias y Telecomunicaciones, vamos que ha estado en más ramos que toda mí familia junta.
Ha sido Consejero de Ebro Puleva y Vocal de la Junta Directiva de la CEOE. Actualmente participa en distintos Consejos de Administración de empresas, algunas de ellas, participadas por Fondos de Capital Riesgo. Es socio fundador y Presidente del Capitulo Español de la Turnaround Management Association y participa como ponente habitual en seminarios sobre reestructuración de empresas.
Con tantos puestos en tantos Consejos de administración no de de donde sacará tiempo esta persona para sacar a la Seda de Barcelona adelante.
Por lo que se precia Carlos Gila es por sacar adelante empresas en crisis, pues bien indagando por Internet uno se lleva más de una sorpresa con este señor.
Entro en la primera empresa fuerte de la mano del ex-ministro de economia Rodrigo Rato en Azucarera Ebro de la cuál era presidente por aquel entonces Vicente de la calle amigo personal de Rodrigo Rato hasta que en la junta de accionistas celebrada el 7 de abril del año 2000 se armo un lio tal que tuvo que ser suspendida la junta por falta de quórum , puesto que Vicente no aceptaba la dimisión propusta por el consejo de administración. Calos Gila como no apoyo en todo momento a Vicente," no olvideís que tanto Vicente como Carlos entraron de la mano de Rodrigo Rato a la compañia", cometiendo una indisciplina que definitivamente le aparto de Azucarera como a Vicente de la Calle dias después, el día 10 de abril del año 2000.
Después de abandonar Azucarera Ebro en el año 2001, tenemos un caso Soler Padró 10 años después, me explico en 1991 Jacinto Soler compro el 57,5% de la Seda Barcelona por la cantidad simbolica de una peseta de las de entonces, pues bien Carlos Gila 10 años después concretamente a principios de el 2001 compro el 100% de SINTEL filial de Telefónica por 166,386 pesetas de las de antes, osea un euro.
Por aquel entonces los sindicatos de la empresa rechazaron frontalmente a Carlos Gila como nuevo propietrio de SINTEL.
Adolfo Jimenez por aquel entonces presidente del comité de intercentros de SINTEL comento:
" 'Carlos Gila no nos merece ninguna credibilidad porque él fue quien vino a la empresa a presentar la suspensión de pagos y a preparar el expediente de extinción de empleo de 1.200 de los 1.800 empleados de la empresa. Gila es un testaferro de Telefónica que no contará con ninguna colaboración por parte de la plantilla para diseñar ningún plan de viabilidad, porque ha sido uno de los que han colaborado a llegar a la situación actual.".
Que quedo de Sintel.?
http://209.85.135.132/search?q=cache:E4WlnxHgLsEJ:www.asinorum.com/sintel-historia-de-la-verguenza/131/+Sintel+que+paso+con+ella&cd=1&hl=es&ct=clnk&gl=es
http://209.85.129.132/search?q=cache:f0ed43rRtQMJ:www.elsiglodeuropa.es/siglo/historico/temaport2001/457%2520temaportada.htm+carlos+Gila+alycesa&cd=1&hl=es&ct=clnk&gl=es
También estuvo en Unión Salinera España como vocal de la administración hasta que pidio la dimisión del cargo como vocal en la junta celebrada en abril del 2007.
En fín por lo que veo no ha salido muy bien parado de las empresas por las que ha pasado, me comenta un compañero que algún miembro de la Seda le dijo que esta trabajando como un jabato, el tiempo lo dirá, pero visto los antecedentes al menos se tendrá que poner en duda.
Un saludo.
Neceser1 &.
Economista por la Universidad de San Francisco (EE.UU.), OPM Candidate por la Harvard Business School (EE.UU.) y PDG por el IESE., Universidad de Navarra.
Inició su carrera profesional como Consultor Estratégico en Andersen Consulting. Posteriormente ha estado al frente, como primer ejecutivo o responsable de reestructuración, en empresas de distintos tamaños en los sectores del Transporte, Distribución, Gimnasios, Gran Consumo, Fabricación de Motocicletas, Brand Extension (Acciones Promocionales), Internet (B2B y P2P), Artes Gráficas, Joyerías, Retail, Construcción, Inmobiliarias y Telecomunicaciones, vamos que ha estado en más ramos que toda mí familia junta.
Ha sido Consejero de Ebro Puleva y Vocal de la Junta Directiva de la CEOE. Actualmente participa en distintos Consejos de Administración de empresas, algunas de ellas, participadas por Fondos de Capital Riesgo. Es socio fundador y Presidente del Capitulo Español de la Turnaround Management Association y participa como ponente habitual en seminarios sobre reestructuración de empresas.
Con tantos puestos en tantos Consejos de administración no de de donde sacará tiempo esta persona para sacar a la Seda de Barcelona adelante.
Por lo que se precia Carlos Gila es por sacar adelante empresas en crisis, pues bien indagando por Internet uno se lleva más de una sorpresa con este señor.
Entro en la primera empresa fuerte de la mano del ex-ministro de economia Rodrigo Rato en Azucarera Ebro de la cuál era presidente por aquel entonces Vicente de la calle amigo personal de Rodrigo Rato hasta que en la junta de accionistas celebrada el 7 de abril del año 2000 se armo un lio tal que tuvo que ser suspendida la junta por falta de quórum , puesto que Vicente no aceptaba la dimisión propusta por el consejo de administración. Calos Gila como no apoyo en todo momento a Vicente," no olvideís que tanto Vicente como Carlos entraron de la mano de Rodrigo Rato a la compañia", cometiendo una indisciplina que definitivamente le aparto de Azucarera como a Vicente de la Calle dias después, el día 10 de abril del año 2000.
Después de abandonar Azucarera Ebro en el año 2001, tenemos un caso Soler Padró 10 años después, me explico en 1991 Jacinto Soler compro el 57,5% de la Seda Barcelona por la cantidad simbolica de una peseta de las de entonces, pues bien Carlos Gila 10 años después concretamente a principios de el 2001 compro el 100% de SINTEL filial de Telefónica por 166,386 pesetas de las de antes, osea un euro.
Por aquel entonces los sindicatos de la empresa rechazaron frontalmente a Carlos Gila como nuevo propietrio de SINTEL.
Adolfo Jimenez por aquel entonces presidente del comité de intercentros de SINTEL comento:
" 'Carlos Gila no nos merece ninguna credibilidad porque él fue quien vino a la empresa a presentar la suspensión de pagos y a preparar el expediente de extinción de empleo de 1.200 de los 1.800 empleados de la empresa. Gila es un testaferro de Telefónica que no contará con ninguna colaboración por parte de la plantilla para diseñar ningún plan de viabilidad, porque ha sido uno de los que han colaborado a llegar a la situación actual.".
Que quedo de Sintel.?
http://209.85.135.132/search?q=cache:E4WlnxHgLsEJ:www.asinorum.com/sintel-historia-de-la-verguenza/131/+Sintel+que+paso+con+ella&cd=1&hl=es&ct=clnk&gl=es
http://209.85.129.132/search?q=cache:f0ed43rRtQMJ:www.elsiglodeuropa.es/siglo/historico/temaport2001/457%2520temaportada.htm+carlos+Gila+alycesa&cd=1&hl=es&ct=clnk&gl=es
También estuvo en Unión Salinera España como vocal de la administración hasta que pidio la dimisión del cargo como vocal en la junta celebrada en abril del 2007.
En fín por lo que veo no ha salido muy bien parado de las empresas por las que ha pasado, me comenta un compañero que algún miembro de la Seda le dijo que esta trabajando como un jabato, el tiempo lo dirá, pero visto los antecedentes al menos se tendrá que poner en duda.
Un saludo.
Neceser1 &.
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