Vamos a ver quienes son estos de Oaktree Capital Management que estan interesados en la SEDA BARCELONA.
Howard S. Marks preside Oaktree Capital Management, una firma con sede en Los Ángeles que gestiona más de 49.000 millones en activos a nivel mundial, la mayoría en mercados distressed (deuda y capital de compañías en reestructuración). Su voz es una de las más autorizadas de Wall Street, especialmente en tiempos de la mayor crisis que se recuerda desde la Gran Depresión americana de los 30.
Licenciado cum laude en Finanzas por la Universidad de Wharton de Pensilvania y MBA en la Universidad de Chicago.
Catalogado por Forbes como uno de los 400 estadounidenses más ricos, con una fortuna personal de unos 1.400 millones de dólares –tras vender un 16% de su firma Oaktree Capital a Goldman Sachs–, Howard Marks es uno de los mayores expertos en inversión en compañías con problemas. Marks fundó Oaktree Capital en 1995, después de trabajar más de 30 años en TWC Group y Citicorp.
Reseñar que Oaktree Capital, vamos su presidente ya tiene invertido desde principios de año parte del dinero que tiene para adquirir deuda y capital de empresas en crisis en la SEDA BARCELONA.
Marcks dispone de un fondo de más de 10.000 millones de dólares para ese menester.
Por cierto Marcks ya estuvo en España invitado, concretmente invitado en Madrid por Arcano Capial a principios del mes de mayo del 2009.
En Madrid dijo entre otras cosas lo siguiente:
"Es un momento único para adquirir empresas atractivas a buenos precios"«Muchos gestores de private equity (capital riesgo) estaban preparados para temperaturas primaverales, incluso gélidas en invierno, pero muy pocos para aguantar entre menos 20 y menos 40 grados bajo cero», señala de forma gráfica. Pero, no es partidario de dramatizar. Para él, «la gente dejará de preocuparse por no perder dinero y empezará a pensar en ganarlo», momento en que arrancará la recuperación económica y de los mercados.
Un saludo.
Neceser1 &.
martes, 1 de septiembre de 2009
lunes, 31 de agosto de 2009
SEDA BARCELONA en BUSCA de NUEVO SOCIO....
La Seda busca reforzar su capital con la incorporación de un socio industrial
Publicado el 30-08-2009 , por E.Calatrava
La dirección de La Seda de Barcelona, encabezada por el nuevo vicepresidente ejecutivo, Carlos Gila, ultima la puesta en marcha del plan de salvamento. La cúpula del fabricante de envases de PET ha iniciado conversaciones con grupos del sector y con hóldings inversores para incorporar un socio que refuerce el accionariado.
Ésta podría ser la vía para lograr la mayor estabilidad institucional y accionarial que le reclaman Generalitat, banca y proveedores para seguir confiando en la viabilidad del grupo, que ha demandado a su ex presidente, Rafael Español, por presuntas irregularidades. Según informaron fuentes cercanas al grupo al grupo , este socio aportará sinergias y acceso a mercados internacionales, permitiendo que el número de factorías que se tengan que poner en venta baje de las cinco de PET previstas, y que el ajuste de empleo sea menor. Entre las plantas en que La Seda quiere desinvertir, están Sines y Portalegre, en Portugal, mientras que se contempla conservar las presentes en Turquía y Grecia. Este socio tendría que contar con el beneplácito del grupo portugués Matos y Caixa Geral, principales accionistas individuales de La Seda, con un 12,4% y un 7,23% del capital, respectivamente. En el pasado, se ha especulado con que el grupo indonesio Indorama estaría interesado en buscar una alianza con La Seda o hacerse con alguna de sus plantas, pero también hay grupos europeos entre los potenciales interesados. Una de las vías de entrada de este socio podría ser la ampliación de capital de 150 millones de euros que prepara La Seda, y que permitirá afrontar con la banca acreedora la renegociación de la deuda de más de 900 millones de euros. La Seda quiere, además, que los bancos acepten una quita y convertir parte de su deuda en acciones, además de extender sus vencimientos. Precisamente, Caixa Geral, a la sazón también uno de los principales acreedores, se habría comprometido a acudir a la ampliación de capital de La Seda, en una decisión que alejó hace unas semanas al grupo de la suspensión de pagos. Caixa Geral ha aportado un préstamo de 25 millones a la filial británica, que junto con una prórroga de 60 días (que vence a principios de octubre) concedida por los acreedores, ha dado algo de oxígeno al grupo, a la espera de un préstamo adicional de 15 millones de euros que el Gobierno catalán iba a conceder y que mantiene bloqueado. Precedentes El equipo de La Seda ya ha mantenido en el pasado reciente negociaciones con posibles inversores, como el fondo estadounidense Oaktree Capital, especializado en comprar activos empresariales con problemas. Éste accedió a aportar recursos, pero pedía un precio elevado y poder pignorar a cambio las acciones de las actividades de La Seda en Reino Unido, de las más rentables del grupo. La empresa, cuyos títulos bursátiles continúan suspendidos en bolsa por decisión de la CNMV, anunció el miércoles una reducción a la mitad de su facturación en el primer semestre del año, hasta 521 millones de euros y unas pérdidas netas de 98 millones, frente al beneficio de 10 millones obtenido en el mismo periodo de 2008. Además, el ebitda o beneficio bruto de explotación (medida que emplean los bancos para prever la capacidad de repago de la deuda que tiene la compañía) ha pasado de 79 a 4 millones. Esto se ha debido a que varias fábricas (entre ellas, El Prat) han estado paradas por falta de liquidez y suministro de los proveedores. El negocio de envases de PET europeo adquirido a Amcor (actualmente APPE, división de PET-Packaging de La Seda de Barcelona) superó, no obstante, su presupuesto, hasta 29,6 millones de euros de ebitda. La empresa está actualmente renovando contratos en vigor con clientes de primer nivel, como Coca - Cola.
Publicado el 30-08-2009 , por E.Calatrava
La dirección de La Seda de Barcelona, encabezada por el nuevo vicepresidente ejecutivo, Carlos Gila, ultima la puesta en marcha del plan de salvamento. La cúpula del fabricante de envases de PET ha iniciado conversaciones con grupos del sector y con hóldings inversores para incorporar un socio que refuerce el accionariado.
Ésta podría ser la vía para lograr la mayor estabilidad institucional y accionarial que le reclaman Generalitat, banca y proveedores para seguir confiando en la viabilidad del grupo, que ha demandado a su ex presidente, Rafael Español, por presuntas irregularidades. Según informaron fuentes cercanas al grupo al grupo , este socio aportará sinergias y acceso a mercados internacionales, permitiendo que el número de factorías que se tengan que poner en venta baje de las cinco de PET previstas, y que el ajuste de empleo sea menor. Entre las plantas en que La Seda quiere desinvertir, están Sines y Portalegre, en Portugal, mientras que se contempla conservar las presentes en Turquía y Grecia. Este socio tendría que contar con el beneplácito del grupo portugués Matos y Caixa Geral, principales accionistas individuales de La Seda, con un 12,4% y un 7,23% del capital, respectivamente. En el pasado, se ha especulado con que el grupo indonesio Indorama estaría interesado en buscar una alianza con La Seda o hacerse con alguna de sus plantas, pero también hay grupos europeos entre los potenciales interesados. Una de las vías de entrada de este socio podría ser la ampliación de capital de 150 millones de euros que prepara La Seda, y que permitirá afrontar con la banca acreedora la renegociación de la deuda de más de 900 millones de euros. La Seda quiere, además, que los bancos acepten una quita y convertir parte de su deuda en acciones, además de extender sus vencimientos. Precisamente, Caixa Geral, a la sazón también uno de los principales acreedores, se habría comprometido a acudir a la ampliación de capital de La Seda, en una decisión que alejó hace unas semanas al grupo de la suspensión de pagos. Caixa Geral ha aportado un préstamo de 25 millones a la filial británica, que junto con una prórroga de 60 días (que vence a principios de octubre) concedida por los acreedores, ha dado algo de oxígeno al grupo, a la espera de un préstamo adicional de 15 millones de euros que el Gobierno catalán iba a conceder y que mantiene bloqueado. Precedentes El equipo de La Seda ya ha mantenido en el pasado reciente negociaciones con posibles inversores, como el fondo estadounidense Oaktree Capital, especializado en comprar activos empresariales con problemas. Éste accedió a aportar recursos, pero pedía un precio elevado y poder pignorar a cambio las acciones de las actividades de La Seda en Reino Unido, de las más rentables del grupo. La empresa, cuyos títulos bursátiles continúan suspendidos en bolsa por decisión de la CNMV, anunció el miércoles una reducción a la mitad de su facturación en el primer semestre del año, hasta 521 millones de euros y unas pérdidas netas de 98 millones, frente al beneficio de 10 millones obtenido en el mismo periodo de 2008. Además, el ebitda o beneficio bruto de explotación (medida que emplean los bancos para prever la capacidad de repago de la deuda que tiene la compañía) ha pasado de 79 a 4 millones. Esto se ha debido a que varias fábricas (entre ellas, El Prat) han estado paradas por falta de liquidez y suministro de los proveedores. El negocio de envases de PET europeo adquirido a Amcor (actualmente APPE, división de PET-Packaging de La Seda de Barcelona) superó, no obstante, su presupuesto, hasta 29,6 millones de euros de ebitda. La empresa está actualmente renovando contratos en vigor con clientes de primer nivel, como Coca - Cola.
domingo, 30 de agosto de 2009
La SEDA.....
Publicado el 30-08-2009 , por Expansión
A la nueva dirección de la Seda de Barcelona cada vez le quedan menos ases en la manga. Sabe que para evitar una suspensión de pagos que podría comprometer su viabilidad futura, sólo quedan dos opciones: dar entrada a un socio industrial en el capital y recibir un préstamo de la Generalitat de Cataluña, que garantizaría el apoyo institucional.
Ser uno de los mayores productores de envases de PET para la industria de bebidas de Europa es una baza negociadora para conseguir la entrada de un socio industrial que refuerce el accionariado, y aporte la liquidez necesaria para reconducir la marcha del grupo. En un sector que necesita ganar en economías de escala, pero también reducir capacidad para adaptarse a la caída del consumo global, la búsqueda de una alianza estratégica global es una opción cuando menos a pensar. A la luz de los últimos lamentables acontecimientos, como la forzada dimisión de la anterior dirección, encabezada por el ex presidente Rafael Español, por presuntas irregularidades, es deseable que los nuevos gestores sean especialmente impecables y transparentes en los términos de un eventual acuerdo con otro grupo. Éste, a buen seguro, será bien recibido por los accionistas minoritarios si contribuye a que se pueda reanudar la cotización en bolsa. Ellos están siendo los grandes damnificados por la mala gestión anterior y por el retraso en actuar de la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
NECESER1 &.
A la nueva dirección de la Seda de Barcelona cada vez le quedan menos ases en la manga. Sabe que para evitar una suspensión de pagos que podría comprometer su viabilidad futura, sólo quedan dos opciones: dar entrada a un socio industrial en el capital y recibir un préstamo de la Generalitat de Cataluña, que garantizaría el apoyo institucional.
Ser uno de los mayores productores de envases de PET para la industria de bebidas de Europa es una baza negociadora para conseguir la entrada de un socio industrial que refuerce el accionariado, y aporte la liquidez necesaria para reconducir la marcha del grupo. En un sector que necesita ganar en economías de escala, pero también reducir capacidad para adaptarse a la caída del consumo global, la búsqueda de una alianza estratégica global es una opción cuando menos a pensar. A la luz de los últimos lamentables acontecimientos, como la forzada dimisión de la anterior dirección, encabezada por el ex presidente Rafael Español, por presuntas irregularidades, es deseable que los nuevos gestores sean especialmente impecables y transparentes en los términos de un eventual acuerdo con otro grupo. Éste, a buen seguro, será bien recibido por los accionistas minoritarios si contribuye a que se pueda reanudar la cotización en bolsa. Ellos están siendo los grandes damnificados por la mala gestión anterior y por el retraso en actuar de la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
NECESER1 &.
sábado, 29 de agosto de 2009
Artenius solución durante Septiembre o cierre patronal.
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Artenius: solución durante septiembre o cierre patronal.
Juan Andrés Gallego.
- El comité de empresa de la fábrica rechaza su responsabilidad ante una eventual clausura.
- Los sindicatos UGT y CC OO ofrecerán una respuesta conjunta el próximo lunes día 31.
El futuro de Artenius se dirimirá definitivamente durante el próximo mes de septiembre, “un periodo clave” según indicaron ayer tanto fuentes del Grupo La Seda como de los sindicatos inmersos en la negociación del nuevo convenio colectivo.
Fuentes de La Seda apuntaron ayer que “la empresa ya ha hecho sus sacrificios” y que no está por la labor de “poner paños calientes”. Por ello, “o se arregla la situación de la planta de San Roque o habrá que cerrarla”. A este respecto, la postura del grupo catalán es clara: se presentará un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) extintivo para la totalidad de la plantilla “lo antes posible.
Se está trabajando en este aspecto y, en cuando esté listo, se presentará a la administración”.Y es que, según La Seda, “el comité de empresa no tiene voluntad de negociar. Ante la postura de la mayoría de los representantes de los trabajadores, condición básica para la viabilidad futura de la empresa, la decisión de la compañía es la presentación de un ERE extintivo”.
Desde la empresa se recuerda cómo el encuentro del pasado jueves con el presidente, José Luis Morlanes, fue “solicitado por el propio comité de empresa a principios de agosto. Se dio respuesta a esta petición y los cinco representantes elegidos por CC OO declinaron asistir” al rechazarse la asistencia de cuatro asesores.Estas mismas fuentes afirman que “necesitamos un compromiso con los suministradores, ayudas de la Junta y un acuerdo con la plantilla.
No hay voluntad de diálogo por lo que la planta está en cauces de disolución”.Así, tras la presentación del ERE, se abrirá un periodo de consultas que posiblemente se prolongue durante septiembre. Éste será el momento de solucionar definitivamente el conflicto o de certificar el cierre de la planta, a expensas de lo que determine la autoridad laboral de la Junta.
En este escenario, la opción de firmar un convenio colectivo de eficacia limitada ha quedado desechada. Según la empresa, “la propuesta presentada a los sindicatos incluye cambios organizativos, cuestión que no se baraja en los acuerdos de eficacia limitada, por lo que la planta sería ingobernable”.Asimismo, desde la compañía se añade que “la representación legal de los trabajadores recae en el comité de empresa. Son ellos quienes tienen el poder de llegar a un acuerdo”.
ComitéPor su parte, el comité de empresa señala que “este anuncio es absurdo ya que a nosotros no nos han presentado ningún ERE. Acudimos a la reunión con un asesor como permite la ley y no accedieron a que entrara”, motivo por el que se trasladaron a Guadacorte.
El presidente del comité, Jorge Cañada, trasladó que “las empresas no las cierran los trabajadores sino la dirección. El problema radica en la gestión de la compañía, que tiene pérdidas por valor de 800 millones de euros”.Para Cañada, La Seda quiere “más extinciones de contratos, lo que no vamos a consentir. Quieren limitar los puestos al mínimo y dejar una planta escuálida”.
El comité también apunta que “fue la empresa la que se levantó de la mesa de negociación. Queremos garantías reales sobre la estabilidad laboral y no las ofrecen”.Cañada califica de “increíble” que La Seda “pida esfuerzos a los trabajadores de producción cuando la dirección y el personal fuera de convenio se ha subido un sueldo en un 15%, además de las gratificaciones que reciben. Por eso hemos pedido la masa salarial y no nos la quieren enviar”.
En cualquier caso, desde el comité se saludaría un “eventual acuerdo de venta con Cepsa. Seguro que con ellos alcanzaríamos un convenio satisfactorio”.UGTPor su parte, el secretario provincial de FIA-UGT, Gustavo Vargas, anunció su intención de reunirme con su homóloga de CC OO, Sandra Cantero, para abordar esta situación el próximo lunes día 31.
Según Vargas, “el conflicto laboral existe pero no puede ser el motivo para el cierre de la fábrica”.Para UGT, el cuello de botella en la negociación está “en el comité de empresa, apoyado eso sí en la dirección de la empresa también, que nadie se lleve a engaño”.
Con todo, Vargas requirió “una solución urgente porque, por lo que se ve, la compañía va a presentar un ERE. Así, UGT y CC OO valoraremos la situación y veremos que medidas tomaremos”.
http://www.andaluciainformacion.es/portada/?a=76308&i=1
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Artenius: solución durante septiembre o cierre patronal.
Juan Andrés Gallego.
- El comité de empresa de la fábrica rechaza su responsabilidad ante una eventual clausura.
- Los sindicatos UGT y CC OO ofrecerán una respuesta conjunta el próximo lunes día 31.
El futuro de Artenius se dirimirá definitivamente durante el próximo mes de septiembre, “un periodo clave” según indicaron ayer tanto fuentes del Grupo La Seda como de los sindicatos inmersos en la negociación del nuevo convenio colectivo.
Fuentes de La Seda apuntaron ayer que “la empresa ya ha hecho sus sacrificios” y que no está por la labor de “poner paños calientes”. Por ello, “o se arregla la situación de la planta de San Roque o habrá que cerrarla”. A este respecto, la postura del grupo catalán es clara: se presentará un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) extintivo para la totalidad de la plantilla “lo antes posible.
Se está trabajando en este aspecto y, en cuando esté listo, se presentará a la administración”.Y es que, según La Seda, “el comité de empresa no tiene voluntad de negociar. Ante la postura de la mayoría de los representantes de los trabajadores, condición básica para la viabilidad futura de la empresa, la decisión de la compañía es la presentación de un ERE extintivo”.
Desde la empresa se recuerda cómo el encuentro del pasado jueves con el presidente, José Luis Morlanes, fue “solicitado por el propio comité de empresa a principios de agosto. Se dio respuesta a esta petición y los cinco representantes elegidos por CC OO declinaron asistir” al rechazarse la asistencia de cuatro asesores.Estas mismas fuentes afirman que “necesitamos un compromiso con los suministradores, ayudas de la Junta y un acuerdo con la plantilla.
No hay voluntad de diálogo por lo que la planta está en cauces de disolución”.Así, tras la presentación del ERE, se abrirá un periodo de consultas que posiblemente se prolongue durante septiembre. Éste será el momento de solucionar definitivamente el conflicto o de certificar el cierre de la planta, a expensas de lo que determine la autoridad laboral de la Junta.
En este escenario, la opción de firmar un convenio colectivo de eficacia limitada ha quedado desechada. Según la empresa, “la propuesta presentada a los sindicatos incluye cambios organizativos, cuestión que no se baraja en los acuerdos de eficacia limitada, por lo que la planta sería ingobernable”.Asimismo, desde la compañía se añade que “la representación legal de los trabajadores recae en el comité de empresa. Son ellos quienes tienen el poder de llegar a un acuerdo”.
ComitéPor su parte, el comité de empresa señala que “este anuncio es absurdo ya que a nosotros no nos han presentado ningún ERE. Acudimos a la reunión con un asesor como permite la ley y no accedieron a que entrara”, motivo por el que se trasladaron a Guadacorte.
El presidente del comité, Jorge Cañada, trasladó que “las empresas no las cierran los trabajadores sino la dirección. El problema radica en la gestión de la compañía, que tiene pérdidas por valor de 800 millones de euros”.Para Cañada, La Seda quiere “más extinciones de contratos, lo que no vamos a consentir. Quieren limitar los puestos al mínimo y dejar una planta escuálida”.
El comité también apunta que “fue la empresa la que se levantó de la mesa de negociación. Queremos garantías reales sobre la estabilidad laboral y no las ofrecen”.Cañada califica de “increíble” que La Seda “pida esfuerzos a los trabajadores de producción cuando la dirección y el personal fuera de convenio se ha subido un sueldo en un 15%, además de las gratificaciones que reciben. Por eso hemos pedido la masa salarial y no nos la quieren enviar”.
En cualquier caso, desde el comité se saludaría un “eventual acuerdo de venta con Cepsa. Seguro que con ellos alcanzaríamos un convenio satisfactorio”.UGTPor su parte, el secretario provincial de FIA-UGT, Gustavo Vargas, anunció su intención de reunirme con su homóloga de CC OO, Sandra Cantero, para abordar esta situación el próximo lunes día 31.
Según Vargas, “el conflicto laboral existe pero no puede ser el motivo para el cierre de la fábrica”.Para UGT, el cuello de botella en la negociación está “en el comité de empresa, apoyado eso sí en la dirección de la empresa también, que nadie se lleve a engaño”.
Con todo, Vargas requirió “una solución urgente porque, por lo que se ve, la compañía va a presentar un ERE. Así, UGT y CC OO valoraremos la situación y veremos que medidas tomaremos”.
http://www.andaluciainformacion.es/portada/?a=76308&i=1
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viernes, 28 de agosto de 2009
Artenius Wilton en Venta. Posibles Ofertas de Compra.
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http://www.plasteurope.com/pie-ticker/detail.asp?id=214203
(Utilizar la barra Google para traducir).
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http://www.plasteurope.com/pie-ticker/detail.asp?id=214203
(Utilizar la barra Google para traducir).
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